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    会员风采

    勤敏发奋 刚毅图强
    来源:www.ynmnjy.com 发布时间:2018年08月25日
    勤敏发奋  刚毅图强
    ——快速发展的云南联合经济学校
     
        云南联合经济学校是一所民办普通中专学校,2006年6月由法定代表人杨易投资创建于建水县,现有建水和昆明两个校区。建水校区总投资近亿元,现有在校学生9000余人;昆明校区2009年创建,投资1700万元,现有在校学生1280人。
     
        建校三年多来,学校上亿元的建校投入,逐年飙升的招生数,初步实现了 “经营三载形成规模办学,实力兴校结出丰硕成果”的目标。在辉煌业绩的背后,蕴藏着学校新颖的办学治校理念和勤敏发奋、刚毅图强的创业实践。2009年,云南日报以《云南中职教育的典范》、云南电视台以《放飞梦想的摇篮》、云南教育以《中职教育新模式》和《在构建“管、训、教”三结合的中职教育模式中发展壮大》为题,报道了云南联合经济学校的办学业绩。2009年学校被建水县委、县政府表彰为“先进集体”。
     
        在短短三年多的办学历程中,学校投巨资夯实办学基础,靠文化引领内涵发展,创建了一所拥有在籍学生万余人的云南省中职大校,营造出了以“勤敏发奋,刚毅图强;德能双馨,个性张扬;走出云南,放飞梦想;服务社会,报答爹娘”为基本内容的“云联校文化”,今年又新辟昆明校区,形成建水、昆明两个校区集团化办学的雏形,两校区共有校舍面积12万平方米,运动场地5万多平方米,创造了省内中职教育发展的奇迹。云南省人大常委会副主任杨保建、省人大常委会秘书长白保兴、省教育厅厅长罗崇敏、州委书记刘一平等领导曾先后到学校视察指导工作。罗崇敏厅长在视察后称赞说:“云南联合经济学校办学理念新,办学模式好,就业安置好,是我省中职教育的一面旗帜!”
     
    宗旨明确  定位准确
     
        坚持文化引领,建校之初,云联校人就确定了“办政府最满意的教育,办企业最需要的教育,办人民最欢迎的教育,办学生最喜爱的教育”的办学宗旨;将学校的发展定位于“面向农村,面向山区,面向贫困家庭,面向现代企业,面向经济建设”;明确了实施“平民教育,素质教育,就业教育”的办学方向,以及“以素质教育为龙头,办学市场化,教育个性化,教学专业化 ,管理企业化 ,就业服务化”的办学思路;制定了“订单式培养,开放式教学,封闭式管理,军事化训练,个性化发展”的育人方略;将“把农民转化为市民,把无业青年转化为企业职工,把贫困家庭转化为富裕家庭”视为建校兴学的神圣使命。这些新颖而系统、清晰而具体的办学理念,作为学校的灵魂,既给这所新兴的学校带来了勃发的生机与活力,也为考场失意、家境贫困、就业无门的学子们提供了学技术、拿文凭、就业无忧的契机和天地。
     
    着力打造 “双师型”的教师队伍
     
        为了把办学理念落到实处,提升教育教学执行力,学校除以整章建制为基点,形成了十万字的管理材料汇编《规与矩》,推进学校管理的制度化和规范化外,还实施 “教师兴校”战略,面向全国招聘既能讲授理论,又能实际操作的“双师型”教师,以“爱心、责任、服务、奉献”为师德建设目标,采用现代企业对高层管理人员岗前、岗后封闭培训的方式,对教师进行滚动式的职业素养训练,着力打造 “一专多能”的师资团队。要求教师遵循“没有经历,就没有经验”的信念,全身心投入学校教育工作,以“爱心多一点、责任强一点、服务好一点、奉献增一点”的精神风范,换取“学生进步大一点,家长放心多一点,社会满意高一点,学校竞争力强一点”,通过这些“一点”点,让学校在激烈的办学竞争中成为莘莘学子“走出云南,放飞梦想”的摇篮!
     
    构建“管、训、教”三结合的中职教育新型模式
     
        云联校人遵循“学习增长才干,技能成就未来”的职教规律,以学生“愿进来,留得住,学有得,干有能,奔有路”,学校“入口旺,出口畅”为做大做强的标志,着力构建“管、训、教”三结合的中职教育新模式,努力培养高素质的服务型、技能型人才。
     
        在云联校人的眼中,要对素质相对较低的学生进行矫正性和发展性教育,必须以严格管理为基础,素质养成训练为核心,学科教学为保障。
     
        严格的管理,是学校教育的前提。对于“管”,云联校人认为“管理是最严肃的爱,疏于管理是最大的害”,因此,学校坚持封闭式管理,实行军训要求常态化,通过日积月累的养成教育,培养学生良好的行为习惯和意志品质,让学生投入到艰苦的学习中去。
     
        重视开发学生的非智力因素,是职教成功的关键。对于“训”,云联校人认为要开发学生非智力因素,“训”即素质训练,是促进学生潜能开发的必然之路。因此,学校面向全体学生,将一分钟自我介绍,一分钟、三分钟、十分钟演讲,卡耐基训练、口风与胆识训练列为校本必修课程,要求每个位教师能够担当培训师,每位学生必须参加训练,并且接受“通关”考核,提高人文气质,“打掉自卑感,树立自信心”,面向未来,面向社会,学会生存。
     
        对于“教”,云联校人认为专业文化课程教学是“学校之所以成为学校”的重要标志。因此,在教学方面,首先,课程设置除保证专业课的“广而专”外,还将礼仪、市场营销、企业管理、心理健康、计算机基础、人际关系学等作为公共课程来开设,全面提高学生的文化素养。其次,坚持理论与实践密切结合,强化实训教学,让学生天天都有到实训车间操作的机会,凸现“职教”特点,培养学生实践动手能力。再次,坚持“学生为中心”的教学原则,在学校团委的指导下,学生中成立了学生会、国旗班、文明先锋队、校风纠察队,建立了职周班制度,让学生在“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”的过程中锻炼成长。另外,坚持张扬个性的教学原则,学生中建立有礼仪队、艺术团、手语操协会、“校园心声”广播站等10多个课外兴趣组织;每年的国庆、元旦、“五四”青年节,学校都要组织全校性的大型文体活动;每学期都要组织辩论赛、演讲比赛、棋牌比赛、篮球争霸赛、校园歌手大赛等赛事。通过上述教育活动,为学生“学习有专长,工作有才干,为人有素养”搭建成长的平台,促进学生“在原来基础之上”的全面进步!
     
    构建完善的就业服务体系
     
        学校树立坚守“一次就业不算就业;无工资保证的就业不算就业;无后续跟踪服务的就业不算就业”的服务理念,在学生就业集中地方设立办事处,与全国上千家知名企业建立了稳固的校企合作关系,形成了强大的就业安置网络和完善的就业跟踪服务体系。学校在学生入学时就与家长签订《就业合同》,对毕业生的就业作出了“1.保证百分之百安排工作;2.毕业生工作的月收入达1500元以上;3.学生毕业后的三年内对工作不适应或不满意的,学校将免费无偿负责调整,直到满意为止;4.给予毕业生免费回校继续教育的机会;5.学校违约赔偿2万元人民币”的安置服务承诺,为家庭解除了“学生毕业就失业”的后顾之忧。
     
        截止到2009年8月,云联校已有近五千名学生到企业带薪顶岗实习,月收入平均达到两千元。毕业生就业供不应求。
     
    面向未来,坚持科学发展、规模经营,
    加快打造“国内知名职业教育品牌”步伐
     
        在取得初步业绩的基础上,为了早日达成打造“国内知名职业教育品牌”的奋斗目标,云联校人坚持科学发展观,制定了“坚持巩固中职教育,筹设为以工科为主的高职学院,形成中、高职‘一条龙’发展的职业教育格局”的发展规划。
     
        2010年云联校将巩固建水、昆明两个校区的办学格局,在昆明设立校总部,继续推进中职教育发展。同时,争取开办高职学院,为培养成千上万的高技能劳动者,改变成千上万个家庭的生活质量作出新的、更大的贡献。