会员风采

规模发展与质量提高并重

来源：www.ynmnjy.com 发布时间：2018年08月25日

规模发展与质量提高并重

——西双版纳小孔雀幼儿园

西双版纳小孔雀幼儿园，创建于1997年，现有23个班，856个孩子。每个班都是一个独立的单元，含有活动室、午睡间，每班都配备了空调、电视机、DVD等电化教学设施，以及各种配套活动室、大小多功能玩具和MIS综合管理系统、智能门监晨检系统，是西双版纳率先使用电子监控系统的幼儿园。在各级领导的关心和指导下，幼儿园十分注重内涵发展，用科学的发展观构建办园理念，确立了“以科研为载体，促进自主发展”的办园思路，提出了“实践科学发展观，办好边疆幼儿园”的口号，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办园宗旨，积极争创“规范化幼儿园”。

一、忆创建，信念先锋，政府后盾，迎来胜利曙光。

是三个因素促成了我们办园，促成我们坚定信念，要办一所具有一定规模、质量上乘的幼儿园。

一是大气候，小环境，再加人心所向，办园时机成熟。

西双版纳州景洪市地处云南边陲，与老挝、缅甸相邻。由于历史的原因，幼儿教育事业较内地州市发展滞后，1997年景洪市幼儿入园难是景洪市的一个社会大问题，许多机关、单位、自由择业者、流动人口的子女，由于幼儿教育机构少，无缘享受幼儿教育，而现在的家长们的荷包鼓了，对孩子的期望高了，眼光看问题远了，知道孩子早教育的好处，晓得孩子得到优教的甜头，不是舍不得在孩子身上花钱，是因为没有幼儿教育的场所。另一方面，从国家到地方，上级鼓励社会力量办学，大力支持开办幼儿教育。我们自己也深知，幼儿教育是基础教育的延伸，办好学前教育是社会发展对教育的必然要求，于公于私都是一件大好事，况且，依照当时景洪市的状况，开办一所民办幼儿园，对社会、对政府、对教育、对家长都有利，国家有政策、现实有条件、家长有要求的大好事何乐而不为呢？

二是动脑筋，想办法，后盾政府支持，建园基础坚实。

从着手创办幼儿园起，我们向教育工作者、幼儿园园长请教，组织人员商量讨论，想办法，出点子。付出了大量的心血后，终于赢得了家人的理解，社会的支持，特别是州、市政府的大力支持。精诚所至，金石为开。1996年，州政府决定将市中心纳昆康小区的一块商业用地（约3亩）划拨给我们，政府为我们建园夯实了基础，坚定了我们办好幼儿园的决心。

三是筹资金，建校舍，栽得梧桐树引得凤凰来。

有钱的家好当，无米的厨师难为。创建一所新型的幼儿园，做起来真不是一件容易的事。虽然政府划给了场地，但资金筹集和校舍建盖人需要做大量的工作。本着“栽得梧桐树才能引得凤凰来”的理念，我们兵分两路，一路筹集资金，一路设计建盖幼儿园，信念只有一个：快点将幼儿园办起来。不辞辛劳的行为，打动了借贷人，也打动了建筑老板，他们感慨这些教育人的执着与奉献精神，有的同意缓，有的愿意垫。就这样，小孔雀幼儿园在关注与满怀希望中建立起来。初步统计，小孔雀幼儿园设施设备投资800多万元（其中政府行政划拨45万元），建筑面积4000多平方米，是我州民办学校硬件建设具有一定档次的大型幼儿园。

二、谈办园，沉下心来，育园育生，打开希望天地。

硬件上来了，设施跟上了。再需要的是最关键的“人”了，一个是生源，怎样招生？一个是教师，选聘什么样的教师？两者都不可缺，鉴于这种情况，我们不等不靠，充分利用人缘、机缘、地缘，从感情入手，从思想抓起巧妙地解决了这一难题。

1、凭双手，靠智慧，感情投资，工作有成效。

景洪市有3所公立幼儿园，而且他们招生人数也比较可观。新兴的民办幼儿园要跟他们“抢饭碗”，其难度可想而知。怎么办？一是攻心战术，主动与幼儿家长交心谈心，与孩子交朋友；与社会人士座谈，听取他们对办园的看法和意见，利用他们的知名度宣讲幼儿园办园理念。二是硬件展示，教学设施设备，跟踪配套物件一一向社会展示，让事实说话，让家长让社会人士放心。三是广泛宣传，一用硬件宣传造势，利用幼儿园接送孩子的专车走街串户，让孩子喜欢，家长安心；二让幼儿园的教职员工挨门逐户发放宣传单，展示教师的亲和力。四是感情投资，教职员工们不厌其烦，让情感人，以情动人，坚定“一回生二回熟三回四回是朋友”的信念。情动了，心摇了，实物看了，教师见了，心安了，思定了，招生难题也就解决了。近年来小孔雀幼儿园招新生，一不用打广告、二不用宣传，尚未到幼儿园开学，报名孩子就满员。

2、走出去，请进来，和谐办园，希望渐渐来。

人是有感情的动物，时间长了尤其如此。再加上“一个便宜三个爱”，有些幼儿园的教师深知竞争的残酷无情，与他们“抢饭碗”岂肯善甘罢休，纷纷使出各种招术，正当的，非正当的，捣毁的，耍手腕的，应有尽有，与小孔雀幼儿园形成了对立的局面，家长搞得不知所衷。在这种情况下，我们采取双管齐下的办法妥善处理了这件棘手的事情。一是政府出面取缔无证幼儿园，用政策说话。二是友情安置那些办园经验丰富，责任感强，富有爱心的教师到园内来继续任教。政策明了，人心服了，希望也来了。这些安置在园内工作的教师同时也带进了大批生源，幼儿园就这样生机勃勃的开展起来了。

3、抓思想，心连心，敬业奉献，局面打开来。

新《纲要》明确指出：“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要。”根据这一情况，我们及时调整以往的教育保育模式，从建园之初，我们多次召开会议，明确思想，提高认识，重视教师队伍理论素养和师德教育。我们知道：教师是孩子的镜子，孩子是教师的影子。教师的一言一行对可塑性很强的幼儿心智的影响都很重要。为此，我们强调教职员工的教育学习，树立幼儿教师正确的世界观、人生观和价值观；用“爱心、耐心、细心、关心、尽心”“五心”切实提高办园质量，让教职员工满腔热情地“奉献爱心，巧启童心”说服家长社会的种种疑虑。看见孩子在幼儿园里快快乐乐、健健康康，吃得香、睡得甜、玩得好、学得进，家长完全放心了，社会口碑也在相互传递中广泛传递，一座像模像样的民办幼儿园就这样昂首阔步地屹立于景洪市人民面前。

三、展未来，豪情满志，家园共育，幼儿园明天更好。

经过这一番打拼创建，我们切实为景洪市人民做了一件大好事，办成了一所具有相当规模，质量上乘的西双版纳小孔雀幼儿园。展望未来，我们完全有理由相信：小孔雀幼儿园的明天一定会更好。这是因为——

第一，这里的教职员工思想品质好，业务素质高，内部潜力大。

根据我园规模较大、管理人员较少的情况，我们调整思路，将过去自上而下的他控式管理，转变为自下而上的自控式管理。无论老教师还是新教师，无论是司机还是门卫，他们都以园为家，吃住在园，与孩子同食同寝。遵循“蹲下来讲话，抱起来交流，牵着手服务”的教育方法。把甜美的微笑送给每一个孩子。从晨间活动开始到离园结束，处处展示了教育化、儿童化、艺术化、人文化的教育环境，凸显了活动内容生活化、活动课程探究化、活动形式多样化、活动手段游戏化的空间。他们对孩子拉了不怕脏，孩子大哭不嫌吵，孩子不语耐心劝。在工作上突出“理性”，强化“刚性”，把握“弹性”，做好“柔性”，相信有感动才有真情，有真情才有干劲。从建园以来，全园教职工形成了自觉自律、民主团结、文明尊重、求实进取、奉献创新的优良园风。

第二，幼儿园虽然未达到省级水平，但是人心齐，泰山移。

幼儿园从创建至今，虽然已有起色，但比起内地一流幼儿园还相差甚远。但我们并不为成绩所喜，并不为困难所困。幼儿园的教职员工们始终相信人心齐，泰山移。同时，积极创新工作，搞感情联缨。开展“家园衔接”亲子活动，建立“家长信箱”。请家长随时向我们反馈情况、意见及建议，定期开箱，汇总信息，及时改进工作。我们还利用家园联系册的发放，促使教师随时了解幼儿的家庭教育状况，有的放矢的实施教育，更好的与家长建立情感。促进家园的共同提高。

第三，外围帮，内部建，今后发展芝麻开花节节高。

建园来，上级领导对幼儿园工作非常重视，经常过问或来园指导。在硬件建设上予以政策倾斜，在软件建设上亲自手把手指导。为下一代创造优美的环境，州、市领导不时来园调研，积极为幼儿园打好外围战，创造和谐教育保育环境。局领导对幼儿园建设也倾注了大量的关爱和辅导，不仅给予技术指导，还予以思想引导。

为了幼儿园的长远发展，我们本着“以建设现代化、精品化、特色化的整体环境为目标”，在保证教职员工收入逐步增长的前提下，节约经费，设备修旧利废，将有限的资金积累起来用于硬件设施投入。现在我们对全园进行了安全改造；安装了全球电子眼监控设备，设立了内部程控电话，实现家庭和幼儿园互通对话；、定期开展家长开放日活动。请家长们来园观看幼儿在园的一日活动，听课、评课，了解幼儿在园的种种表现和发展情况，亲身感受幼儿在园的成长和进步，及时发现幼儿的不足，和教师进行有针对性的联系和探讨，寻求更有效的教育方法，使教育达到最优化。

现在走进小孔雀幼儿园，深感舒适与享受外，你会发现幼儿园的教职员工善于学习，勤于研究，敢于开拓，乐于奉献。她们在学习——实践——再学习的教学过程中，边反思，边成长。他们正用自己的智慧与双手开创着景洪市幼教事业发展的新纪元。

各位领导、各位同仁，正是在州委、州政府、州市教育局、社会等方方面面领导、专家的关怀、指导下，在“科学发展观”理念的引领下，我们小孔雀幼儿园全体教职工同心同德、团结拼搏，取得了一定的成绩。但与百姓的期望、时代的要求以及和先进相比较，还有不小的差距。我们坚信在各级领导一如既往的关心厚爱下，再接再厉，苦练内功，不断创新，我们的明天一定会更好。

上一条：父母在这里放手希望从这里起航下一条：保教结合面向全体